Svenska bolag har i genomsnitt 634 000 kronor bundna i maskiner och utrustning som bara står och samlar damm. Samtidigt kastas fullt fungerande inventarier för mångmiljonbelopp varje år. En ny kartläggning visar nu att outnyttjade tillgångar kan vara den snabbaste vägen till ökad likviditet i ett pressat ekonomiskt läge.
Paradoxen i svenskt näringsliv
Trots att marginalerna krymper och behovet av kapital för investeringar ökar, visar en analys från PS Auction att dolda tillgångar är ett utbrett fenomen. Svenska företag sitter på stora värden i form av maskinparker som inte längre används, överdimensionerade lager eller teknisk utrustning som spelat ut sin roll.
Samtidigt som kapitalet är låst i outnyttjad utrustning, slänger företagen i genomsnitt inventarier för 164 000 kronor årligen. Utvecklingen beskrivs som oroväckande; på bara fem år har värdet på det som kastas ökat med 66 000 kronor.
– Det här är en paradox vi ser gång på gång. Många företag har stora värden bundna i sina tillgångar, men saknar samtidigt kapital för att investera eller växa. Värdena finns där, men de används inte, säger Anna Marberg, försäljningsrådgivare på PS Auction.
Snabbaste vägen till stärkt kassaflöde
I tider av ekonomisk osäkerhet tvingas många bolag se över sin balansräkning. Att sälja av överskottsutrustning framstår som ett attraktivt alternativ till att ta nya lån eller genomföra nedskärningar. Enligt Anna Marberg underskattar de flesta företag värdet på det som står i de egna lokalerna.
– Många företag letar efter kapital på fel ställen. Svaret finns ofta redan i verksamhetens egna lokaler, i maskiner som inte längre används och utrustning som står och samlar damm. De flesta vi pratar med blir förvånade när de ser vilken guldgruva de faktiskt sitter på. För många företag är detta den snabbaste vägen till ökad likviditet, säger hon.
Expertens fem råd: Så frigör du bundet kapital
För företag som vill inventera sina dolda tillgångar har PS Auction tagit fram en strategi för att maximera värdet och stärka likviditeten:
- Systematisk inventering: Gå igenom all utrustning. Om den inte använts de senaste 12 månaderna bör man ifrågasätta behovet. Analysera vad det kostar att behålla prylen i form av yta, underhåll och försäkring.
- Involvera nyckelpersoner: Produktionschefer och underhållsansvariga sitter på den operativa insikten. Förankra även arbetet bland personalen ”på golvet” för en komplett bild.
- Satsa på dokumentation: Professionell presentation och fullständig servicehistorik ökar förtroendet hos köpare och driver upp försäljningspriset.
- Strategisk planering: Samordna försäljning och logistik med planerade produktionsstopp för att undvika störningar i den dagliga verksamheten.
- Extern expertis: Genom att använda en specialiserad partner kan företaget fokusera på sin kärnverksamhet medan experter sköter värdering, budgivning och logistik.
Om kartläggningen
Undersökningen genomfördes av Demoskop i slutet av 2024 på uppdrag av PS Auction. Resultaten baseras på 633 intervjuer med personer som har inköpsinflytande inom branscher som transport, logistik, bygg, fastighet samt industri. Urvalet är statistiskt vägt för att ge en representativ bild av det svenska näringslivet.
