Trots att de nordiska länderna ligger långt framme i förberedelserna inför de skärpta kraven på insyn i lönesättning, saknar en majoritet av arbetsgivarna fortfarande en färdig strategi. En ny omfattande studie från Mercer visar att arbetsmarknaden står inför en dramatisk förändring där löneintervall i jobbannonser förväntas bli standard inom kort. Samtidigt släpar implementeringen efter, trots att det nya EU-direktivet träder i kraft redan i juni.
Global jakt på ökad insyn
Den färska rapporten Global Pay Transparency Survey, som baseras på svar från 1 600 organisationer världen över, pekar på en tydlig trend: viljan att möta krav på öppenhet ökar kraftigt. Under 2025 steg andelen arbetsgivare som känner sig redo för de nya kraven till nära 50 procent, en markant ökning från föregående års 32 procent.
Men siffrorna döljer en utmaning i genomförandet. Även om drygt tre av fyra företag arbetar på att ta fram planer för hur de ska hantera insynen, är det i dagsläget endast 14 procent som faktiskt har rullat ut sina strategier fullt ut i verksamheten.
Norden leder men Europa tvekar
Studien blottlägger stora geografiska skillnader. Medan arbetsgivare i Norden, tillsammans med sina kollegor i USA och Kanada, beskrivs som pionjärer i arbetet, ser det annorlunda ut i Storbritannien och Asien. Särskilt anmärkningsvärt är läget i Europa med tanke på den stundande lagstiftningen. Trots att direktivet om insyn i lönesättning införs i juni, uppger så få som nio procent av de europeiska arbetsgivarna att deras strategi är helt på plats.
Den främsta drivkraften bakom omställningen är, föga förvånande, att följa de nya regelverken. Men det finns även andra tunga skäl som väger in i beslutsfattandet.
– Även om många organisationer i första hand fokuserar på att möta lagkraven, ser allt fler också lönetransparens som en katalysator för förändring som kan användas för att utveckla lönebildning, skapa tydligare lönestrukturer och bygga större förtroende hos medarbetare och potentiella medarbetare, säger Gordon Frost, Global Rewards Solution Leader på Mercer.
Rättvisa löner ger lojalare personal
Kopplingen mellan tydlighet och personalomsättning är stark. Enligt Mercers undersökningar är medarbetare som upplever att deras lön är rättvis 85 procent mer engagerade och 60 procent mer lojala mot sin arbetsgivare. Kravet från de anställda handlar inte bara om kronor och ören, utan om en förståelse för hur lönen kopplas till prestation och karriärsteg.
En konkret förändring som arbetssökande kommer att märka av är innehållet i jobbannonser. Från att 60 procent av annonserna innehöll löneintervall under 2024, spås den siffran stiga till hela 94 procent vid slutet av 2026.
Utmaningar i ledarskapet
Trots att lönefrågan blir allt mer offentlig, bland annat genom hållbarhetsrapportering och CSRD-direktivet, finns det interna hinder kvar att övervinna. Även om HR-avdelningarna är djupt involverade, är det betydligt färre chefer ute i verksamheterna som deltar i arbetet. Endast drygt var tredje organisation satsar på att utbilda sina chefer i hur man kommunicerar kring lönetransparens.
Gordon Frost betonar att de som vågar satsa på förtroendeskapande modeller har mycket att vinna:
– Våra modeller visar att arbetsgivare som investerar i förtroendeskapande lönemodeller också ser positiva resultat som minskad personalomsättning, snabbare rekryteringar och produktivitetsvinster.
Om studien
Mercer’s 2026 Global Pay Transparency Survey är världens mest omfattande studie av praxis kring lönetransparens. Undersökningen genomfördes under hösten 2025 och omfattar svar från HR-ansvariga och företagsledare på 60 olika marknader globalt.
